患者が通い続ける糖尿病内科クリニックの作り方～成功・失敗のルール化から学ぶ開業モデル～

大手事務機メーカー、医療予約システム会社を経て、医療法人の経営に参画。KPI構築や拠点開発、医療DXの推進など現場の実務全般を担当し、2026年にメドレー入社。単なるITベンダーの視点ではなく、医療現場の経営実務とシステム運用の両面を熟知した「当事者目線」の提案に定評がある。現在はその豊富な現場知見を活かし、医療機関のDX推進を支える戦略立案とセミナー登壇を担う。

新卒で船井総合研究所に入社。整骨院・整体院・治療院業界のコンサルティングで得たマーケティング知識を中心に、現在は生活習慣病を扱う内科を中心とした内科クリニックの総合的な業績アップコンサルティングに従事している。Webマーケティングを中心とした集患対策やDX・AI分野を中心に、診療効率化&最適化、採用マネジメントなど幅広い分野を手がける。