開業準備を進める中で、資金調達や集患、スタッフ採用に漠然とした不安を感じている医師

自己資金を抑え、よりリスクの低い開業方法を模索している医師

開業後のクリニック経営を早期に軌道に乗せ、スムーズな診療体制を築きたい医師

開業を志す多くの医師が抱えるのは、「失敗したくない」という強い責任感と、それに伴う心理的なリスク回避の意識です。
本セミナーでは、そうした“心理的リスク回避欲求”に寄り添いながら、開業時の三大不安――資金・集患・採用――を「医院承継」という合理的な手段でどのように解消できるかを、実例を交えて具体的に解説します。

初期投資を抑えつつ、既存の患者基盤とチームを引き継ぐことで、開業初月から黒字化を目指す仕組みを紹介。
さらに、承継交渉で失敗しないための優良案件の見極め方として、人件費比率・家賃比率・繰越金などの財務指標をどのように読み解くかを解説し、医院承継で後悔しない判断基準を提示します。

加えて、近年の医療現場では「電子カルテや業務DX化が進んでいない」ことがトラブルや非効率の大きな要因となっています。
本セミナーでは、承継後の安定運営を実現するために、一例として、院内オペレーションを「1画面」で統合できるCLINICSカルテの導入効果をご紹介。
診療・経営・チーム運営を標準化し、医師が「診療に専念できる環境」を取り戻すための具体策をを提示します。

株式会社エムステージマネジメントソリューションズ
代表取締役
田中 宏典

株式会社メドレー
医科診療所事業部
戦略推進室
村田 卓也