Seminar
内科クリニックの理想の経営数値を公開 〜開業時から仕込む、理想の経営を支える「重要KPI」の設計図〜
セミナー内容
同じ診療科でありながら、なぜ経営に差が生まれるのか。
その違いは、院長自身がどれだけ“収益構造”と“変数”を理解し、経営戦略に反映できているかにあります。
本セミナーでは、内科診療所の経営を支える要素を分解し、「何が収益を生み」「どこを変えれば伸びるのか」を体系的に捉え直します。
診療方針や導入機器、そしてご自身のキャリアや志向性に応じて、異なる収支構造・KPIをどう設計すべきなのかーその事例についてもお伝えします。
さらに、収益性を支えるスタッフ稼働率の高め方や、患者満足度に影響する診療プロセス上の変数も掘り下げます。
すでに開業されている方も、これから開業を検討する方にも、自院の経営改善に役立つ視点を得られる機会です。ぜひご参加ください。
※本セミナーは「医科診療所向け」の内容です。
こんな方にオススメです
- 開業予定で、同じ診療科でも「どこで差がつくか」を知りたい方
- ご自身の診療スタイルや医療方針に合った収益改善のヒントを得たい方
- 専門科は異なるが、一次医療を担う上で内科の収益構造や患者特性を理解したい方
スピーカー
朝倉 匡基
内科支援部 内科グループ チーフコンサルタント
船井総合研究所に入社以来、医療業界のコンサルティングに従事してきた。
主に内科クリニックのコンサルティングを実施し、全国で20件の内科クリニックの即時業績アップ、スタッフマネジメントなどの経営課題解決に貢献してきた。
生活習慣病クリニックのコンサルティングを通じて、国民の健康に貢献することに情熱を捧げており、生活習慣病を患う方を少しでも減らすことに使命感を持っている。
勝屋 孝昭
株式会社メドレー 医科診療所事業部 事業戦略室
大手事務機メーカー、医療予約システム会社を経て、医療法人の経営に参画。KPI構築や拠点開発、医療DXの推進など現場の実務全般を担当し、2026年にメドレー入社。単なるITベンダーの視点ではなく、医療現場の経営実務とシステム運用の両面を熟知した「当事者目線」の提案に定評がある。現在はその豊富な現場知見を活かし、医療機関のDX推進を支える戦略立案とセミナー登壇を担う。
開催概要
開催日時 | 2026年5月21日(木)19:00〜20:00 |
|---|---|
会場 | Zoomウェビナーでの開催です。 ※お申し込みいただいた方へ視聴用のURLをご案内いたします。 |
参加費 | 無料 |
主催 | 株式会社メドレー |
電話番号 | 株式会社メドレー CLINICS事務局(平日 10:00〜19:00) |
注意事項 | お申込みのない方への視聴URLの共有はご遠慮ください。 |
備考 | 都合により、配信を中止・延期させていただくことがございます。 中止・延期の場合は、ご入力いただいたメールアドレスへ連絡いたします。 【個人情報の取扱いについて】 個人情報のお取り扱いについては下記よりご確認ください。 |