事業承継を検討しているが、具体的な進め方が分からない方

後継者の選定や育成が進んでおらず、引退方法を決められずにいる方

まだ事業承継を考えていないが、将来の選択肢を減らしたくない方

「まだ先のことだから...」「今は忙しくて考える余裕がない...」、一方で「自院の事業承継を検討しているものの、後継者がいない...」と悩まれている院長様も多いのではないでしょうか。しかし、事業承継を後回しにすると、将来の選択肢が狭まってしまう可能性があります。

事業承継は「引退が近づいてから考えるもの」ではなく、早めの準備が成功の鍵です。では、今から何をすべきか？その答えを、本セミナーでお伝えします。

本セミナーでは、「病院・クリニックの事業承継で押さえるべき7つの論点」 を徹底解説！講師には、医療介護M&Aの第一人者として100件以上の案件を手がけ、病院事務長の経験も持つM&Aマザー株式会社 取締役副社長・谷口氏を迎え、重要なポイントを網羅的に解説します。

▼本セミナーで学べる主なトピック
①後継者について
②法人について
③ご自身について
④準備すべき事
⑤内部承継or外部承継
⑥買収について
⑦売却について

現時点で後継者がいない場合でも、今から準備を進めることで、将来の選択肢を広げ自院を存続させる道を見出すことができます。

最適な選択肢を見極め、スムーズに承継を進めるための第一歩として、ぜひ本セミナーをご活用いただければ幸いです。

M&Aマザー株式会社
取締役副社長
谷口 慎太郎 氏

CINC Capital株式会社
取締役執行役員社長
阿部 泰士 氏