年商2億円の壁にお悩みの方

スタッフにも売上意識を持ってもらうためのマネジメント法を知りたい方

年商2億円を超えた医院の成功事例を知りたい方

最初の壁である「年商1億円」を超え、これから「年商2億円」を目指す理事長・院長向けの内容となっております。

本セミナーでは、株式会社識学より、累計16院の医療機関のコンサルティング実績を持つ遠藤様をお呼びし、年商2億円を達成するロードマップを解説いたします。

集患や自費率の向上といった方法論に留まらず、組織の継続的な成長を実現するための土台である組織マネジメントを基に解説いたします。

さらに、遠藤様のクライアントのうち、実際に年商2億円を達成された歯科・内科・整形外科の事例もご紹介いたします。

実際に抱えていた課題やそれに対する施策、その結果まで詳細に解説いただく予定です。

▼ご紹介するクリニック
・医療法人社団一淑会 東松原さかい歯科・矯正歯科（東京都）
・医療法人社団愛北 オーク歯科クリニック（北海道）
・OT内科※（関東圏中部）
・HS整形外科※（関東圏南部）

株式会社識学について、本は見たことがあるが、医療業界では耳馴染みの無いという方が多いかと思います。しかし、既に430院の医療機関が識学を導入しています（全業種では4,500社の導入実績）。

医療機関は理事長・院長に属人化しやすい特徴がありますが、一定以上の年商を目指すためには、組織化が必須となります。この課題の解決に識学のメソッドがマッチし、多くの理事長・院長に選ばれています。

本セミナーのご参加者には、識学社より特別プランをご用意いただいております。実際の事例を詳細に聞くことができる貴重な機会です。この機会にぜひお申し込みください。

※医療機関名はイニシャルです。

株式会社識学
上席コンサルタント
遠藤 雄史 氏