こんな方にオススメです!

マネジメントを体系的に学びたい
スタッフが主体的に行動し、1人あたりの生産性が上がる組織作りをしたい
離職率を低下させたい

講演内容

院長先生が経営者とプレイヤーを両立してしまい、多くの業務を担うケースが多いかもしれません。

病院やクリニックでは、院長をはじめとして事務長・医師・看護師・受付/事務スタッフなど多職種にまたがる協力体制が求められます。組織力を強化し売上を伸ばすためには、異なる役割の中で一人ひとりが主体的に行動し、共通の目的を達成する「チーム運営」が必要不可欠です。チーム運営が確立すれば、院長先生がご自身の業務に専念することもできます。

本セミナーでは、4,000社以上の導入実績を持つ株式会社識学の遠藤様をお呼びし、マネジメントで陥りやすい誤った考え方をもとに、チーム運営が成功する仕組みについて解説いただきます。

登壇者

株式会社識学
遠藤 雄史 氏

慶應義塾大学法学部を卒業。丸紅株式会社を経て、資産運用のベンチャーファームに入社し、コンサルティング業務に従事。その後、ダブルワークにて家業の事業整理の手伝いと個人事業主を経て、識学に入社。今最も医療法人や個人クリニックのお客様を担当している、23年上期MVPコンサルタント。

株式会社メドレー
マーケティンググループ
阿部 瑛

慶應義塾大学卒業。ファッションレンタルサービスを運営する企業にて、マーケティングを担当。2021年より株式会社メドレーに入社。 オンライン診療・電子カルテ・WEB問診のマーケティングを担当。

概要

■日時
2024年4月25日(木)13:00〜14:00
■開催方法  
zoomウェビナーでの開催です。
■参加費
無料
■お問合わせ先
株式会社メドレー CLINICS事務局(平日 10:00〜19:00)
TEL:050-1746-0806 Email :clinics@medley.jp
■注意事項
お申込みのない方へ視聴URLを共有することはご遠慮いただいております。

お申し込みはこちら

株式会社メドレー(https://clinics-cloud.com/privacy)
株式会社識学(https://corp.shikigaku.jp/privacy)
当日ウェビナーを視聴できなかった方にも、開催後に「録画配信」を送付致します。お時間に関係なく、お気軽にお申し込みください。