こんな方にオススメです!

スタッフに気を遣ってマネジメントをしているのに、何度も同じミスが起きる
評価制度を作ったがうまく運用できずに困っている
他院での成功事例を知りたい

講演内容

院内のスタッフのマネジメントや評価方法に悩んでいませんか?
診察でお忙しい院長先生に、是非聞いていただきたいセミナーです!

8年で約3,000社が導入した識学式マネジメント手法を、今回特別に
「スタッフマネジメント×医院経営」として医療特化型セミナーでお伝えいたします。

また、過去のセミナーで「参考になった」と言うお声を多数いただいている「実際にクリニックで使える目標設定・評価制度の作り方」を解説いたします。

実際の例も交えてご紹介いたしますので、是非この機会にご参加下さい。


登壇者

株式会社識学
遠藤 雄史 氏

慶應義塾大学法学部を卒業。丸紅株式会社を経て、資産運用のベンチャーファームに入社し、コンサルティング業務に従事。その後、ダブルワークにて家業の事業整理の手伝いと個人事業主を経て、識学に入社。今最も医療法人や個人クリニックのお客様を担当している、23年上期MVPコンサルタント。

株式会社メドレー
マーケティングチーム
阿部

慶應義塾大学卒業。ファッションレンタルサービスを運営する企業にて、マーケティングを担当。
2021年より株式会社メドレーに入社。 オンライン診療・電子カルテ・WEB問診のマーケティングを担当。

概要

■日時
2023年9月27日(水)20:00〜21:00
■開催方法  
zoomウェビナーでの開催です。
■参加費
無料
■お問合わせ先
株式会社メドレー CLINICS事務局(平日 10:00〜19:00)
TEL:050-1746-0806 Email :clinics@medley.jp
■注意事項
お申込みのない方へ視聴URLを共有することはご遠慮いただいております。

お申し込みはこちら

株式会社メドレー(https://clinics-cloud.com/privacy)
株式会社識学(https://corp.shikigaku.jp/privacy)
当日ウェビナーを視聴できなかった方にも、開催後に「録画配信」を送付致します。お時間に関係なく、お気軽にお申し込みください。