こんな方にオススメです!

院内のマネジメント体制を見直したい方
評価制度を作ったがうまく運用できずに困っている方
他院での成功事例を知りたい方

講演内容

延べ2,000名以上の院長・理事長にご参加いただいている大好評のマネジメントセミナー!

今回は安定した医院マネジメントに大切な「組織の仕組み」を大きく3つのポイントに分けて説明いたします。
また、過去のセミナーで「参考になった」と言うお声を多数いただいている「実際にクリニックで使える目標設定・評価制度の作り方」を解説いたします。

実際の例も交えてご紹介いたしますので、是非この機会にご参加下さい。

登壇者

株式会社識学
遠藤 雄史 氏

慶應義塾大学法学部を卒業。丸紅株式会社を経て、資産運用のベンチャーファームに入社し、コンサルティング業務に従事。その後、ダブルワークにて家業の事業整理の手伝いと個人事業主を経て、識学に入社。今最も医療法人や個人クリニックのお客様を担当している、22年上期MVPコンサルタント。

株式会社メドレー
マーケティングチームリーダー
阿部 瑛 氏

慶應義塾大学卒業。ファッションレンタルサービスを運営する企業にて、3年間マーケティングと新規事業を担当。
2021年より株式会社メドレーに入社。 オンライン診療・電子カルテ・WEB問診のマーケティングを担当。

概要

■日時
2023年8月10日(木)20:00〜21:00
■開催方法  
zoomウェビナーでの開催です。
■参加費
無料
■お問合わせ先
株式会社メドレー CLINICS事務局(平日 10:00〜19:00)
TEL:050-1746-0806 Email:clinics@medley.jp
■注意事項
お申込みのない方へ視聴URLを共有することはご遠慮いただいております。

お申し込みはこちら

株式会社メドレー(https://clinics-cloud.com/privacy)
株式会社識学(https://corp.shikigaku.jp/privacy)
当日ウェビナーを視聴できなかった方にも、開催後に「録画配信」を送付致します。お時間に関係なく、お気軽にお申し込みください。